05

Eigendomsverhoudingen sportaccommodaties

Adviesonderwerp Arrow

In deze sectie

Advies eigendomsverhouding sportaccommodaties: Juridische Aspecten en Beleidsimpact

Als beleidsadviseur sport kan je te maken krijgen met vragen over de eigendomssituatie van sportaccommodaties. Hoe is het eigendom van de opstallen op de sportaccommodatie verdeeld tussen gemeenten en sportaanbieder? Wie is eigenaar en wie is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud?

Deze vragen komen over het algemeen het meest vaak voor bij de buitensportaccommodaties. Denk aan de sportvelden, kantines, kleedkamers, lichtmasten, tribunes en dug-outs. Maar soms ook van sporthallen of andere sportgebouwen.

Helderheid over de eigendomsverhoudingen en eigendomspositie en het goed vastleggen hiervan wordt bijvoorbeeld urgent op het moment dat een sportaanbieder renovatie of nieuwbouw wil plegen. Om een lening te kunnen ontvangen van de bank, moet de gebruiksvorm van de grond goed geregeld zijn. Ook bij verduurzamingsvraagstukken van een vereniging of op het moment dat de gemeente sportvastgoed wil verzelfstandigen wordt het vraagstuk rondom eigendommen actueel.

Kortom, grote kans dat je als beleidsadviseur te maken krijgt met vragen rondom eigendomsverhoudingen van de sportcomplexen. Over het algemeen is het complex werk om de verschillende privaatrechtelijke gebruiksvormen in kaart te brengen en een keuze te maken voor de juiste vorm. Dit hangt namelijk van de situatie af en doelstelling die je wilt bereiken. Daarom kan het raadzaam zijn om advies in te winnen bij de adviseurs van de VSG, het Kenniscentrum Sport en Bewegen, of een gespecialiseerde adviesbureau.

Extra ondersteuning of expertise nodig?

In ons expertoverzicht vind je professionals die je helpen bij sport- en beweegbeleid en sportaccommodaties.

Of spar met experts van het Kenniscentrum Sport en Bewegen, een VSG adviseur of collega-beleidsadviseurs via de VSG community

Op deze pagina vind je

  • Uitleg en verschillende vormen eigendomsverhoudingen sportvastgoed
  • Waarom en wanneer je eigendomsverhoudingen sportvastgoed goed moet regelen
  • Stappenplan voor regelen eigendomsverhoudingen sportcomplexen en opstallen

Wat is eigendomsverhouding?

De eigendomsverhouding verwijst naar de juridische relatie tussen partijen met betrekking tot het eigendom van een bepaald object, zoals grond of vastgoed. Dit betreft wie de eigenaar is, wat de rechten en plichten van de verschillende partijen zijn, en hoe het eigendom wordt verdeeld of gedeeld. Bijvoorbeeld, als de gemeente eigenaar is van de grond en een sportvereniging het recht heeft om de accommodatie te gebruiken (bijvoorbeeld via huur, erfpacht of gebruiksovereenkomst), dan is er een specifieke eigendomsverhouding.

Handige linkjes

  1. Whitepaper Verduurzamen (met uitleg eigendomsverhoudingen): Whitepaper: Verduurzamen
  2. Artikel over juridische vormen van ingebruikgeving: Verzelfstandiging van sportcomplexen
  3. Jaarrapport duurzame sportinfrastructuur 2022: Jaarrapport duurzame sportinfrastructuur
  4. Sportaccommodaties in Nederland 2023: Sportaccommodaties in Nederland
  5. Ruimte voor sport en bewegen Mulier 2024: Jaarrapport ruimte voor sport en bewegen
  6. Exploitatie van sportaccommodaties 2019: Exploitatie van sportaccommodaties
  7. Zo financier je sport- en beweegbeleid: Financieringswijzer sport en bewegen

Wanneer eigendomsverhoudingen goed regelen?

In de praktijk komt het regelmatig voor dat sportcomplexen zijn gevestigd op gemeentelijke grond zonder dat er duidelijke afspraken zijn gemaakt over het gebruik. Maar wanneer moet je als gemeente of sportaanbieder zorgen dat de eigendomsverhoudingen goed zijn geregeld? Hieronder worden drie situaties beschreven die in jouw werk als beleidsadviseur sport relevant kunnen zijn:

1. Altijd belangrijk om eigendomsverhoudingen van sportvastgoed vast te leggen

Onduidelijkheid over eigendom kan leiden tot juridische, fiscale en financiële risico’s voor zowel de gemeente als de sportaanbieder. Zo kan een situatie ontstaan waarin beide partijen denken dat een kantine eigendom is van de vereniging, terwijl deze door natrekking eigendom van de gemeente blijkt te zijn. Dit gebeurt als de kantine duurzaam met de grond is verbonden en er geen afspraken zijn gemaakt over het gebruiksrecht (artikel 5:20 lid 1 BW).

Daarnaast kan de gemeente als juridisch eigenaar aansprakelijk zijn voor gebreken aan de accommodatie (artikel 6:174 BW), bijvoorbeeld als een gebrekkige opstal schade veroorzaakt. Duidelijke afspraken over eigendom en gebruik bieden rechtszekerheid en voorkomen conflicten tussen partijen.

2. Bij vraagstukken rondom verzelfstandiging van sportcomplexen

Wanneer een gemeente sportaccommodaties wil verzelfstandigen of nieuwe afspraken wil maken over beheer en onderhoud, is een helder beeld van de eigendomsverhoudingen essentieel. Dit kan betrekking hebben op het hele sportcomplex of specifieke onderdelen, zoals de kantine, kleedkamers, dug-outs of lichtmasten. Elke juridische constructie voor het beschikbaar stellen van een sportcomplex aan een sportvereniging heeft eigen voor- en nadelen. De keuze voor een bepaalde gebruiksvorm hangt af van het gewenste doel en de afspraken die daarbij nodig zijn.

3. Bij renovatie, verduurzaming en nieuwbouw

Eigendomsverhoudingen moeten ook duidelijk zijn bij renovatie, verduurzaming of nieuwbouw. Stel dat een sportaanbieder zonnepanelen wil plaatsen op de kleedkamers: wie is eigenaar van deze kleedkamers, en mag dit zonder toestemming van de gemeente als zij eigenaar is? Daarnaast kan een vereniging die een lening aanvraagt voor renovatie of nieuwbouw tegen problemen aanlopen als er geen duidelijke afspraken zijn over het gebruik van de grond. Voor banken vormt het een te groot risico als de gemeente door natrekking eigenaar wordt van het vastgoed, omdat dit de mogelijkheid voor de vereniging om zekerheid te stellen (bijvoorbeeld in de vorm van een hypotheek) bemoeilijkt. Banken eisen vaak garanties, zoals een hypotheekrecht op het vastgoed, en willen niet het risico lopen dat het eigendom onverwacht verandert door onduidelijke eigendomsverhoudingen.

4. Bij toekomstige ontwikkelingen en verkoop of herbestemming

Als de gemeente of sportaanbieder plannen heeft voor de verkoop of herbestemming van het vastgoed, zoals het ombouwen van een sportcomplex naar een andere functie, moeten de eigendomsverhoudingen goed zijn geregeld. Dit voorkomt juridische conflicten of vertragingen bij de overdracht van eigendom of het verkrijgen van de benodigde vergunningen. Zonder duidelijke afspraken kunnen er problemen ontstaan bij het doorvoeren van dergelijke veranderingen, wat de flexibiliteit en toekomstige mogelijkheden van het vastgoed zou kunnen beperken.

Het is dus van cruciaal belang om de eigendomsverhoudingen goed vast te leggen en duidelijk te communiceren. Dit voorkomt juridische, financiële en praktische complicaties op de korte en lange termijn. Door heldere afspraken te maken, kunnen zowel de gemeente als de sportaanbieder met zekerheid verder werken aan hun plannen en toekomstige ontwikkelingen.

Vormen eigendomsverhoudingen

In dit gedeelte worden de verschillende vormen van eigendomsverhoudingen kort toegelicht, beginnend bij de meest beperkte rechten voor de sportaanbieder (de bruikleenovereenkomst) tot de meest uitgebreide rechten (het juridisch eigendom). De focus ligt op de juridische aspecten van deze constructies, waarbij niet in detail wordt ingegaan op de voor- en nadelen. Voor meer informatie over de verschillende juridische vormen, verwijzen wij naar de Whitepaper: Verduurzamen: Wie is aan zet? van het Kenniscentrum Sport en Bewegen. Of het artikel Verzelfstandiging van sportcomplexen: De juridische vormen van ingebruikgeving van Mr. W.Lever.

1. Bruikleen

Bij bruikleen geeft de gemeente een zaak, zoals een sportcomplex, kosteloos in gebruik aan een sportvereniging, met de verplichting dat de zaak na gebruik wordt teruggegeven (Artikel 7A:1777 BW). Het kenmerk van bruikleen is dat het gebruik “om niet” gebeurt, wat betekent dat er geen tegenprestatie voor het gebruik van het sportcomplex gevraagd kan worden. Dit onderscheidt bruikleen van huur.

2. Huur

Huur betreft een overeenkomst waarbij de verhuurder zich verplicht om een zaak (bijvoorbeeld een sportcomplex of een deel daarvan) in gebruik te geven aan de huurder, die zich op zijn beurt verbindt tot het betalen van een tegenprestatie (Artikel 7:201 lid 1 BW). Huur- of gebruiksovereenkomsten bevatten vaak bepalingen over het gebruik, het beheer, onderhoud, schade en aansprakelijkheid met betrekking tot het sportcomplex. De gemeente kan ervoor kiezen om alleen de grond, of zowel de grond als het clubgebouw, kantine en kleedkamers te verhuren.

3. Erfpacht

Erfpacht is een zakelijk recht dat de erfpachter, in dit geval de sportvereniging, het recht geeft om een onroerend goed (zoals de grond en bijbehorende gebouwen) van de gemeente te gebruiken (Artikel 5:85 en verder BW). Erfpacht is een zakelijk recht, wat betekent dat het recht rust op het onroerend goed zelf en niet op de persoon, zoals het geval is bij bruikleen of huur. Het recht van erfpacht wordt gevestigd via een notariële akte. Hoewel de sportvereniging geen eigenaar wordt van het sportvastgoed, kan zij recht hebben op een vergoeding voor de waarde van gebouwen, werken of beplantingen die zij zelf heeft aangebracht, afhankelijk van de afspraken in de notariële akte.

4. Recht van opstal

Het recht van opstal is een zakelijk recht dat de sportvereniging in staat stelt om gebouwen, werken of beplantingen op of boven de grond van de gemeente in eigendom te bezitten (Artikel 5:101 en verder BW). Dit recht voorkomt dat de op de grond aangebrachte zaken (zoals clubgebouwen en sportvelden) door natrekking eigendom van de gemeente worden. Het volledige risico voor wat er op de grond wordt gebouwd of aangelegd, komt bij de sportvereniging te liggen, inclusief verantwoordelijkheid voor onderhoud en beheer. Ook is de sportvereniging aansprakelijk voor eventuele schade door instorting of andere risico’s van het vastgoed.

5. Eigendom

Het meest verstrekkende recht is het juridisch eigendom. Dit recht geeft de sportvereniging de volledige bevoegdheid om het sportcomplex, inclusief grond, sportvelden, clubgebouw, kantine en kleedkamers, te gebruiken en daarover te beschikken zoals zij dat wil (Artikel 5:1 BW). De gemeente verliest haar invloed over het sportcomplex, dat volledig onder de controle van de sportvereniging valt. Naast het volledige eigendom bestaat er ook het concept van economisch eigendom. In dit geval draagt de sportvereniging de lasten van het vastgoed (zoals opstal of renovatie), maar is het juridisch eigendom nog niet officieel overgedragen. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn wanneer de sportvereniging de eigendom niet via de notaris heeft verkregen, maar dit op een andere manier is geregeld, zoals met een onderhandse akte (overeenkomst).

Stappenplan regelen eigendomsverhoudingen

Juridische kennis en specifieke kennis over (sport)vastgoed zijn essentieel om tot goede afspraken over de eigendomsverhoudingen te komen. Dit proces wordt doorgaans uitgevoerd door de afdeling die verantwoordelijk is voor gemeentelijk vastgoed, vaak in samenwerking met de juridische afdeling. Als beleidsadviseur sport is het van groot belang om nauw betrokken te zijn bij dit proces, aangezien de keuzes en constructies grote invloed kunnen hebben op het sportbeleid. Globaal zullen de volgende stappen worden genomen bij het inregelen van de eigendomsverhoudingen:

1. Omschrijving van de aanleiding

Waarom worden de eigendomsverhoudingen herzien? Welke doelstellingen moeten worden bereikt? Het is van belang om hierbij goed na te denken over de beleidsmatige impact op de sport. Hoe blijven sportvoorzieningen toekomstbestendig, toegankelijk en laagdrempelig? De gekozen juridische constructie zal hierin een belangrijke rol spelen.

2. Onderzoek van de huidige situatie

Onderzoek via de notariële akte in het kadaster en de onderliggende overeenkomsten welke eigendomsverhouding van toepassing is op het sportvastgoed. Is het juridisch eigendom, economisch eigendom (vaak niet zichtbaar in het kadaster), een recht van erfpacht, of een recht van opstal? Let ook op het feit dat dit per object op het sportcomplex kan verschillen.

3. Bepaal de gewenste situatie

Stel vast wat de meest wenselijke situatie is voor het sportcomplex en de opstallen, met inachtneming van het gemeentelijk vastgoedbeleid en de sportdoelstellingen. Komt de gewenste eigendomsverhouding overeen met de visie op sportinfrastructuur? Is er voldoende draagvlak voor de gekozen constructie bij alle betrokken partijen, inclusief de sportaanbieder?

4. Plan van aanpak en uitvoering

Het herzien van eigendomsverhoudingen is een technisch, juridisch en arbeidsintensief proces, dat ook financiële implicaties heeft. Het is dan ook van belang om een goed plan van aanpak op te stellen. Worden alle sportcomplexen tegelijk aangepakt, of richt je je alleen op het complex waar de situatie gewijzigd moet worden? Overweeg of externe expertise nodig is of dat de benodigde kennis binnen de gemeentelijke organisatie aanwezig is.

5. Evaluatie en bijsturing

Na de implementatie van de nieuwe eigendomsverhoudingen is het belangrijk om te monitoren of de gekozen constructie daadwerkelijk het beoogde resultaat oplevert. Zijn de doelstellingen met betrekking tot de sportinfrastructuur en de toegankelijkheid van de sportvoorzieningen behaald? Blijft het sportcomplex toekomstbestendig? Indien nodig kan er op basis van de evaluatie bijsturing plaatsvinden om de situatie verder te optimaliseren.

Door zorgvuldig de eigendomsverhoudingen van sportvastgoed te regelen, kan niet alleen juridische en financiële zekerheid worden geboden, maar wordt ook bijgedragen aan een toekomstbestendig en toegankelijk sportklimaat voor de gemeente en haar inwoners.

Samenvatting: Eigendomsverhoudingen sportvastgoed

Dit artikel behandelt de invloed van eigendomsverhoudingen van sportvastgoed op gemeentelijk beleid en de uitvoering van sportbeleid. Het bespreekt de verschillende juridische vormen van eigendom, wanneer en hoe deze goed geregeld moeten worden, en biedt inzicht in het vastleggen en evalueren van eigendomsverhoudingen in samenwerking met sportorganisaties. Er wordt tevens aandacht besteed aan het proces van het ontwikkelen en aanpassen van gemeentelijk beleid, met praktische handvatten voor beleidsadviseurs.

Bronnen

  1. Kenniscentrum Sport en Bewegen. (2020). Whitepaper: Verduurzamen: Wie is aan zet?
  2. Lever, W. (2018). Verzelfstandiging van sportcomplexen: De juridische vormen van ingebruikgeving
  3. Kenniscentrum Sport en Bewegen. (2023). Sportaccommodaties in Nederland 2023: Sportaccommodaties in Nederland.
  4. Burgerlijk Wetboek (BW). (z.j.). Boek 5: Eigendom en gebruik en Boek 7: Huur en lease.